ECL主办方接受采访 谈联盟与赛事之间的矛盾

　　小兽：2013年的话这个问题已经解决，之前你们与他们沟通过么?

　　万露泽：之前并没有直接和联盟就这个问题特别沟通过，只是觉得2013年的预算足够在赛事接待服务上提高水平，所以就针对交通费和住宿费的报销进行了提升。

　　小兽：我的意思是，ECL开赛前是否与联盟进行过沟通，就邀请俱乐部这一方面?

　　万露泽：哦，有沟通的，我们希望他们能够参加我们的预选赛，而且最近DOTA2的比赛也比较多，我们不希望增加俱乐部选择参赛的困扰，所以也要通过联盟咨询一下俱乐部近期参加其他比赛的时间安排。

　　小兽：但是遭到了拒绝?毕竟赛事方都想要邀请国内一线战队。

　　万露泽：我们得到的回复是：由于ECL奖金偏低(注：本赛季ECL DOTA2项目总奖金13万，冠军10万)，不符合联盟S级队伍参赛的要求，联盟只能允许A级队伍参加ECL2013年度的比赛。所以我们近期也在想办法，看是否能在预选赛结束前提高本次比赛的奖金;但实际情况是我们没有太多的时间去做这方面的工作了。

　　小兽：你对此事有何看法呢，将队伍分为S级和A级队伍参加比赛?

　　万露泽：俱乐部管理方面我没有什么经验。但如果能像联盟说的那样，通过升降级的机制刺激各俱乐部努力训练，我相信对各俱乐部实力的提升还是有好处的。但对外参赛来说，是否能适当降低些门槛，我们还需要和联盟进一步沟通。毕竟ECL算是比较“抠门”的比赛，对于经费的使用是以“将ECL永远做下去”为原则的。所以我们暂时不能像其它比赛一样把大部分经费用在奖金上。

　　小兽：能否透露一下每一赛季的ECL预算有多少呢?

　　万露泽：每赛季的奖金、规模不等，所以预算方面也是有所区别的。大致范围在40-50W之间。这是直接用于比赛运营的费用，并不包括现有全职人员的薪资和固定资产的损耗。

　　小兽：似乎在当前的环境下，只要是政府举办的电竞赛事，似乎都与“圈钱”挂钩。你也会经常被误解么?

　　万露泽：我确实不了解“圈钱办赛”是怎么实现的，对于ECL来说，我们的上级单位是一家净资产超过70个亿的国有集团，我们虽然不能大手笔的动用总公司的资金来做电子竞技，但我们还没有必要以“圈钱”为目的来半比赛。我们只是按照总公司的要求：以市场经济体质的规则来运作电子竞技赛事，培育健康有序的行业环境。至于主办方的工作人员的薪酬，也是参考行业标准和我们实际的收支情况来定的。整个比赛过程中是没有人以个人的名义来运作任何款项的。

　　小兽：怎么才能以“以市场经济体质的规则来运作电子竞技赛事”呢?现在很多比赛都是非盈利的吧?

　　万露泽：是的，长期以来电子竞技行业都没有一个成功的盈利模式，但大家还是都活下来了。我们也是在摸索，通过自己办比赛及与其他组织或个人联合开展电子竞技相关的工作积累经验。

　　小兽：有什么可以和其他赛事组织者分享的么?

　　万露泽：一些建议吧：

　　1.电子竞技发展到现在最缺的不是标准化和职业化，而是普及化;

　　2.电子竞技的发展应该以用户也就是玩家为导向，而不是比赛项目或游戏制作公司;

　　3.电子竞技发展至今仍然是个萌芽阶段，希望从业者能够以更团结的意识和更开放的态度共同把行业大环境做好，探索出一个“可持续发展”的模式。

　　小兽：最后还是以一菊花来结束我们的专访吧?

　　万露泽：我们想的比较简单，就是带着电竞爱好者们“一起玩”，大家想参与，我们就开放报名;大家想看职业队，我们就联系俱乐部做邀请赛。真正把比赛做好，不拖欠奖金，提高比赛直播水平才是正经事。最后感谢一直支持我们ECL的观众，虽然不是那么多。希望大家能继续帮助我们成长，只要是建设性的意见，我们都会虚心采纳!