写在TI3之后的那些话：猛士将更奋然而前行

　　公元二零一三年八月十二日，也就是DOTA2国际邀请赛结束的那天，遇见友人刚看完决赛前来问道。“可曾为TI3写了一点什么没有?”我说“没有”。他就正告诉，“还是写一点罢。”这是我知道的，大戏落幕众说纷纭，我也早觉得有写一点东西的必要了，虽对于胜者败者毫不相干，却大抵只能如此而已，姑且一看罢了。

　　“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”

　　战术之殇

　　被诟病最多的自然是英雄池太浅以及战术的单一，眼位的差距细节TIMING的把握对野区roshan的控制等，在战术层面上没有了以往的中国式细腻和精准。从战略层面上来看，似乎准备还是有些不足，面对国外战队千奇百怪灵动多变的体系，显得有些不知所措。

　　两轮小组赛过后信心和气势都有些受损，面对A队似乎永远都是棋输一招。96个英雄使用83个也告诉我们了战术英雄并不是决定胜负的关键。单拿A队来说既有西方战队GANK凶猛打法多变的特点，又有中国战队团战稳健的风格，更重要的是他们敢打敢拼的勇气，而这一点恰恰是中国战队所缺少的(中国队内战动辄90分钟也是因为这个原因)

　　比赛以外

　　两轮小组赛过后信心和气势都有些受损，面对A队似乎永远都是棋输一招。96个英雄使用83个也告诉我们了战术英雄并不是决定胜负的关键。单拿A队来说既有西方战队GANK凶猛打法多变的特点，又有中国战队团战稳健的风格，更重要的是他们敢打敢拼的勇气，而这一点恰恰是中国战队所缺少的(中国队内战动辄90分钟也是因为这个原因)，拉锯战不敢轻易开团，劣势死守高地麻将流，优势不果断初级压制无法将优势转化为胜势，这是如今的中国队或多或少都存在的问题。

　　战队困境

　　第二个问题是职业化程度不高导致选手变得很累，B神曾说过，打职业很累而且不比做视频开淘宝赚钱多。DOTA2完全可以走更加专业的道路，优秀的俱乐部完全有条件聘请教练战术分析师等，而不是像现在这样一切丢给选手自己去解决，队员的工作只是针对训练并实践这些战术再反馈给教练组，形成一个良性的循环。专业分工的明确才是竞技体育的前提，DOTA2虽然只是个游戏，但是道理却是一样的。

　　钱?还是钱

　　第三点利益分配的问题，只有保障了俱乐部的健康发展才能保障电竞圈子的良心发展，而ace联赛模式至今还是一个半成品状态，可以说一本小说只给了一个大纲，其中的细节还有待商榷。ace 短期可以说是保护 小俱乐部，但是长期来说，确实是为电竞提供一条可持续发展的思路，只有保证盈利模式，才能真正让更多的赞助商，更多的人加入到电竞行业里来。总体来说想法很好具体执行力还是不够。归根结底还是办小比赛的风险和收益比让人望而却步。

　　中国DOTA的希望

　　第四点其实也是最重要的一点就是玩家参与度的问题，玩家的水平和热情是一个国家顶级战队的基石，同时也是支撑着各大比赛顺利进行必不可少的支柱之一。现在从大环境来说DOTA2的玩家并不算多，用户流失的问题和对新手的接纳度问题是影响DOTA2推广的关键，试想一个新人初次接触被虐的体无完肤同时还被半吊子的所谓老手问候全家，谁还会有心情继续下去?这一点是可以让玩家通过自己的努力解决的，净化dota环境从我做起。

　　如何解决?

　　说了这么多问题，那么解决途径在哪呢?对于战队来说首要问题并不是换人能够解决的，更多的是找到自身问题的关键，例如专业化的管理团队二线梯队的培养，积极参加国外比赛(韩国DOTA2联赛即将展开，也十分欢迎中国队，为什么不去呢?)对于联赛的管理者而言，更多要做的不是看到眼前利益，而是看的更远一些，发展才是硬道理。对于各大媒体来说，需要做的是正确引导舆论同时做出正面的宣传效应，而不是抨击和八卦放在首位。对于玩家来说，虽然只是个游戏但是假如你还爱着dota还希望能看到dota的比赛，那么请宽容一些，中国的电竞之路还很长。

　　在黎明前无边黑暗里，会依稀看见微茫的希望;真的猛士，将更奋然而前行，中国DOTA也是如此。